Home

Creativiteit in het nieuws

Artikel 1
AH vervangt Wuppies door Welpies 28-05-2008 07:31 ZAANDAM - Albert Heijn zet tijdens het komende EK Voetbal Welpies in als EK-gadget. De marktleider leunt in zijn commerciële aanpak sterk op de Wuppie-campagne uit 2006.

Dat bevestigt Albert Heijn tegenover Distrifood.nl. De campagne rond de Welpies start op 2 juni, vijf dagen voor de start van het belangrijkste Europese voetbaltoernooi. Daarmee heeft de keten vrijwel als laatste zijn EK-actie bekendgemaakt.

Gelijkenis met Wuppie De actie vertoont sterke gelijkenissen met de Wuppie-campagne tijdens het WK Voetbal van 2006. De marktleider verspreidt in totaal 24 miljoen Welpies in de kleuren rood, wit, blauw en oranje. Deze worden gratis uitgedeeld bij elke vijftien euro aan boodschappen. Naast Welpies zijn er 700.000 Mega-Welpie-knuffels en 200.000 Welpie-caps beschikbaar. Verder komt Welpie ook online tot leven in Windows Live Messenger. Oranje-fans kunnen via speciale Welpie-emoticons en winks hun liefde voor het Nederlands Elftal online uiten. Supermarktmanager Harry speelt een voorname rol in de EK-spots van AH.

Veel meer Welpies Opvallend is dat AH een veel groter aantal knuffelmascottes heeft ingeslagen dan twee jaar geleden. Destijds meldde Albert Heijn bij de lancering van de actie dat er vijftien miljoen Wuppies zouden worden uitgedeeld. De keten geeft nu 60 procent meer Welpies weg. Hiermee houdt AH sterk rekening met een nieuwe spaarhype. In 2006 werden de AH-winkels al na ruim anderhalve week geconfronteerd met een Wuppie-tekort. De situatie leidde tot een ware Wuppie-rage en enorm veel publiciteit voor het bedrijf.

Ik vond dit artikel van Albert Heijn en de Welpjes een creatieve manier van reclame omdat ik de wuppies een van de best geslaagde advertentie campagnes vond van de afgelopen jaren in Nederland. En ik vind het een super idee dat ze gedacht hebben wat moeten we doen bij het EK? En dan de wuppies als voorbeeld hebben gecombineerd met het EK. Het komt neer op een soort van twee verschillende dingen bij elkaar brengen om te kijken wat daar uit komt, net als wij hebben geleerd. Oftewel ik zie hier wel een Force-to fit manier van werken in.

Artikel 2
Trom-pet van Heineken Bron: Telegraaf. 1/06/08. Biergigant Heineken heeft donderdag zijn nieuwe Oranje-gadget gepresenteerd: de Heineken TROM-PET. De brouwer hoopt dat Nederlandse voetbalfans het hoofddeksel tijdens het EK voetbal zullen dragen. De hoed heeft de vorm van een trommel. Er kan met de bijgeleverde stokjes echt op worden geroffeld. De merknaam Heineken staat er niet op omdat het bierconcern officieel geen sponsor is van het voetbalevenement. Bij vorige kampioenschappen betaalde het concern leergeld. Fans met een hoed waarop de merknaam prijkte, moesten het hoofddeksel aan de stadionpoort inleveren. Voor het WK in Duitsland in 2006 bracht Heineken een slordige 350.000 jagershoedjes in omloop. Concurrent Bavaria kwam toen met de 'Leeuwenhose', een oranje tuinbroek met staart. Ook dat verliep niet zonder problemen. Duizenden supporters van het Nederlandse elftal moesten destijds in Stuttgart de wedstijd tegen Ivoorkust in hun onderbroek bekijken, omdat ze hun Leeuwenhose bij binnenkomst van het stadion moesten afstaan. De Amerikaanse brouwer Anheuser-Busch was met het biermerk Budweiser de sponsor van het kampioenschap. Bavaria waagt zich dit keer niet aan een kledingstuk. De brouwer uit Lieshout houdt het bij een spel, waarbij kroonkurken kunnen worden ingezet. Het bierconcern brengt dit spel samen met Toto, onderdeel van De Lotto.

Ik vind dit artikel zeer goed passen bij communicatie en creativiteit omdat Heineken elke keer bij een EK of WK met een goede ludieke actie komt. Zoals je in het artikel kan lezen is er zeer goed over na gedacht wat ze zouden doen en hoe. Ook moeten de creatieve mensen van Heineken toch flink gebrainstormd hebben om weer op zo'n goed idee voor het EK te komen na de toeter hoeden die eigenlijk niet te kloppen waren. Er zullen ook wel verschillende brainstormtechnieken gebruikt zijn om met zo'n idee op de proppen te komen.

Artikel 3
Computer helpt bij creativiteit campagnes Rob Beemster o Vrijdag 8 december 2006, 11:18 Voor alle marketing managers en al die anderen die wel eens last hebben van een creatieve dip, is er opbeurend nieuws. Volgens onderzoek aan de Erasmus Universiteit komen managers tot creatievere campagnes met de hulp van een computersysteem, waarmee gericht gezocht wordt naar vergelijkbare situaties uit het verleden. Onderzoeker Niek Althuizen promoveert volgende week vrijdag op zijn proefschrift met de (niet echt creatieve titel) 'Analoog redeneren als basis voor het ondersteunen van beslissingen voor zwak gestructureerde marketing problemen'.

Althuizen onderzocht marketing problemen waarvoor geen volledige kennis, modellen, en harde data beschikbaar zijn, zogenaamd zwak gestructureerde marketing problemen. Hij keek hiervoor naar het nut en de toepasbaarheid van de techniek van het zogenaamde Case-Based Reasoning bij het ontwerp van sales promoties. De methode van het Case-Based Reasoning (CBR) is ontwikkeld in het vakgebied van de kunstmatige intelligentie. Hierbij dienen opgeloste problemen uit het verleden als bron van kennis bij de aanpak van een nieuw probleem. Eerdere oplossingen stimuleren bij de beslisser het proces van analoog redeneren, waaruit een creatieve oplossing voor het nieuwe probleem ontstaat. Althuizen beschrijft drie experimenten met een CBR-systeem binnen de sales promoties. Zo liet hij marketeers een nieuwe campagne ontwerpen voor de verkoop van een bekend biermerk. Hij stelde vast dat het systeem helpt om betere, creatievere campagnes te ontwerpen en om ze efficiënter te ontwerpen. Vooral als er veel gevallen in het systeem zijn opgenomen, en vooral ook voor beslissers die van zichzelf minder creatief zijn. Heel interessant is dat deze beslissers de bijdrage van het CBR-systeem zelf vaak niet goed kunnen inschatten. Althuizen doet een aantal aanbevelingen: marketingkennis in de vorm van cases is heel belangrijk voor een onderneming, verschillende typen beslissers zijn gebaat bij verschillende typen CBR-systemen, en laat aan de gebruikers van beslissingsondersteunende systemen zien dat hun beslissingen beter worden. Het onderzoek van Althuizen is verricht in het Erasmus Research Institute of Management (ERIM), de gezamenlijke door de KNAW erkende onderzoeksschool van RSM Erasmus University en de Faculteit der Economische Wetenschappen. Aan ERIM zijn ruim 250 onderzoekers verbonden. ERIM organiseert tevens het Erasmus Doctoral Programme in Business and Management voor de opleiding van jonge, veelbelovende wetenschappers.

Is deze computer die mensen helpt met het ontwikkelen van creatieve campagnes een kans of een bedreiging? Dat was wat ik me afvroeg na het lezen van het artikel. Ik denk dat het een goed technologische vooruitgang is maar het kan misschien ook veel banen gaan kosten op de lange termijn. Zelf vind ik dat creativiteit nooit uit een computer komen kan omdat deze geen emoties kan tonen en creativiteit toch enkel en alleen uit emoties bestaat volgens mij.